{"id":3382,"date":"2019-10-03T15:50:45","date_gmt":"2019-10-03T19:50:45","guid":{"rendered":"https:\/\/thepayrolledge.com\/blog\/5-facons-dattenuer-les-risques-lies-au-capital-humain-lors-dun-emploi-en-amerique-du-nord\/"},"modified":"2026-06-10T19:20:41","modified_gmt":"2026-06-10T19:20:41","slug":"5-ways-to-mitigate-human-capital-risk-when-employing-in-north-america","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thepayrolledge.com\/fr-ca\/blog\/5-ways-to-mitigate-human-capital-risk-when-employing-in-north-america\/","title":{"rendered":"5 fa\u00e7ons d\u2019att\u00e9nuer les risques li\u00e9s au capital humain lors d\u2019un emploi en Am\u00e9rique du Nord"},"content":{"rendered":"\n

\"5_Ways_to_Mitigate_Human_Capital_Risk_When_Employing_in_North_America\"Que vous soyez un propri\u00e9taire d\u2019entreprise canadien cherchant \u00e0 embaucher des employ\u00e9s am\u00e9ricains ou un gestionnaire am\u00e9ricain travaillant dans une expansion canadienne, vous savez exactement combien d\u2019importance votre organisation accorde \u00e0 vos employ\u00e9s. Le capital humain<\/a><\/u> est souvent l\u2019un des plus grands atouts de toute entreprise. En fait, de nombreux experts th\u00e9orisent maintenant que les gens sont l\u2019une des seules choses qui distinguent les organisations de leur concurrence. <\/p>\n

T\u00e9l\u00e9chargez le livre num\u00e9rique \u00ab 7 d\u00e9fis auxquels les entreprises font face lors de leur expansion aux \u00c9tats-Unis \u00bb<\/a><\/span>\n<\/span> <\/p>\n<\/span><\/span>\n

Comme pour tout en affaires, construire et maintenir le capital humain comporte des risques. Les personnes que vous avez form\u00e9es pendant des ann\u00e9es pourraient d\u00e9cider de partir. Embaucher une nouvelle personne comporte des risques inh\u00e9rents. Il existe aussi des risques li\u00e9s aux lois du travail et \u00e0 la conformit\u00e9, dont certains peuvent devenir des questions juridiques co\u00fbteuses. Les accidents et blessures sont d\u2019autres risques. <\/p>\n

Ces cinq m\u00e9thodes peuvent vous aider \u00e0 g\u00e9rer et \u00e0 att\u00e9nuer certains des risques associ\u00e9s au capital humain en Am\u00e9rique du Nord.<\/p>\n\n

Ces cinq m\u00e9thodes peuvent vous aider \u00e0 g\u00e9rer et \u00e0 att\u00e9nuer certains des risques associ\u00e9s au capital humain en Am\u00e9rique du Nord.<\/b><\/h2>\n

1. Planifier \u00e0 l\u2019avance les risques<\/b><\/h3>\nLa premi\u00e8re chose \u00e0 faire est d\u2019identifier les risques associ\u00e9s \u00e0 votre capital humain des deux c\u00f4t\u00e9s de la fronti\u00e8re. Qu\u2019est-ce que c\u2019est? <\/span>Les co\u00fbts associ\u00e9s<\/span><\/a> Avec un employ\u00e9 d\u00e9motiv\u00e9 ou d\u00e9sengag\u00e9? Quels sont les risques d\u2019embaucher quelqu\u2019un qui n\u2019est pas le bon choix?<\/span>\n\nGardez en t\u00eate que les risques vont au-del\u00e0 de l\u2019embauche et du cong\u00e9diement d\u2019employ\u00e9s. De nombreux accidents et blessures surviennent au travail, ce qui repr\u00e9sente des risques pour vous en termes de perte de talents et de frais juridiques. <\/span>\n\nN\u2019attendez pas que le pire arrive. Au lieu de cela, identifiez les risques et \u00e9laborez un plan pour les g\u00e9rer au fur et \u00e0 mesure qu\u2019ils surviennent dans l\u2019entreprise. <\/span>\n

2. Investir dans une main-d\u2019\u0153uvre talentueuse<\/b><\/h3>\nInvestir dans une main-d\u2019\u0153uvre talentueuse est essentiel pour les entreprises qui souhaitent prosp\u00e9rer dans le paysage concurrentiel actuel. Une \u00e9quipe comp\u00e9tente et motiv\u00e9e stimule non seulement l\u2019innovation et la productivit\u00e9, mais am\u00e9liore aussi la r\u00e9putation de l\u2019entreprise et sa capacit\u00e9 \u00e0 attirer de nouveaux clients. En priorisant le recrutement et la r\u00e9tention des individus talentueux, les organisations peuvent favoriser une culture d\u2019excellence qui se traduit par une meilleure performance et une meilleure rentabilit\u00e9. <\/span>\n\nUne main-d\u2019\u0153uvre bien form\u00e9e est plus adaptable au changement, assurant que l\u2019entreprise peut s\u2019adapter et r\u00e9pondre efficacement aux exigences du march\u00e9. Dans une \u00e9conomie en \u00e9volution rapide, la durabilit\u00e9 \u00e0 long terme d\u2019une entreprise d\u00e9pend fortement de sa capacit\u00e9 \u00e0 exploiter le potentiel de son capital humain, ce qui rend <\/span>L\u2019investissement en talents<\/span><\/a> n\u2019est <\/span>pas seulement un avantage strat\u00e9gique, mais une exigence essentielle pour le succ\u00e8s futur.<\/span>\n

3. Favoriser une culture de travail positive<\/b><\/h3>\nBon nombre des risques li\u00e9s au capital humain pour les entreprises nord-am\u00e9ricaines concernent le comportement des employ\u00e9s. Un employ\u00e9 d\u00e9sengag\u00e9 repr\u00e9sente un risque de fuite, mais il peut aussi adopter un comportement non \u00e9thique. Les employ\u00e9s qui subissent des pressions pour performer peuvent non plus agir de mani\u00e8re \u00e9thique. D\u2019autres employ\u00e9s encore peuvent abuser des postes de pouvoir. <\/span>\n\nVous pouvez \u00e9viter plusieurs de ces probl\u00e8mes en b\u00e2tissant <\/span>une culture de travail positive<\/span><\/a> Dans votre organisation. D\u00e9terminez vos valeurs et communiquez-les aux employ\u00e9s. Ensuite, il faut agir comme \u00e7a. Si vous dites que vous valorisez la r\u00e9troaction des employ\u00e9s, assurez-vous de la recueillir et d\u2019agir en cons\u00e9quence. <\/span>\n\nMettez l\u2019accent sur la valeur de vos employ\u00e9s, et en retour, ils valoriseront votre <\/span>entreprise<\/span><\/a>.<\/span>\n

4. Changer la fa\u00e7on dont vous conceptualisez le risque<\/b><\/h3>\nBien que l\u2019approche traditionnelle des RH pour g\u00e9rer le risque de capital humain soit solide, vous pourriez vouloir vous inspirer de certaines autres divisions de votre organisation. Comment le d\u00e9partement TI aborde-t-il les risques? Qu\u2019en est-il de la division financi\u00e8re? <\/span>\n\nUne fa\u00e7on de red\u00e9finir le risque est de le voir comme une occasion d\u2019optimiser l\u2019incertitude. On ne sait pas quels employ\u00e9s seront des vedettes et lesquels ne conviendront pas tout \u00e0 fait au d\u00e9but. Prenez des mesures pour g\u00e9rer cette incertitude. Ce faisant, vous augmenterez vos chances de trouver plus de vedettes. <\/span>\n

5. Utiliser les donn\u00e9es pour orienter les strat\u00e9gies<\/b><\/h3>\nVous collectez des donn\u00e9es sur la main-d\u2019\u0153uvre; Utilisez-en \u00e0 bon usage. Ne vous contentez pas de les collectionner. Au lieu de \u00e7a, organisez-le et analysez-le. <\/span>\n\nCe faisant, vous pouvez acqu\u00e9rir l\u2019intuition dont vous avez besoin pour prendre de meilleures d\u00e9cisions. D\u00e9terminer o\u00f9 se situent vos risques peut vous fournir les connaissances n\u00e9cessaires pour \u00e9laborer une meilleure strat\u00e9gie de gestion des risques. <\/span>\n

6. Assurer le respect des lois du travail et des normes \u00e9thiques<\/b><\/h3>\nLors de la gestion d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre, il est primordial que les organisations veillent au respect des lois du travail et des normes \u00e9thiques. Ces r\u00e8glements prot\u00e8gent non seulement les droits des employ\u00e9s, mais favorisent aussi un environnement de travail juste et sain. <\/span>\n\nLes lois du travail couvrent un large \u00e9ventail de sujets, notamment le salaire minimum, les heures de travail, la discrimination, la s\u00e9curit\u00e9 au travail et les avantages sociaux. En respectant ces r\u00e8glements, les entreprises minimisent non seulement les risques de r\u00e9percussions juridiques, mais renforcent aussi leur <\/span>r\u00e9putation d\u2019employeurs responsables<\/span><\/a>.<\/span>\n\nUn engagement envers la conformit\u00e9 renforce la confiance envers les employ\u00e9s, ce qui peut \u00e0 son tour mener \u00e0 une plus grande fid\u00e9lit\u00e9 et productivit\u00e9.<\/span>\n\nLes organisations qui privil\u00e9gient les normes \u00e9thiques sont susceptibles d\u2019attirer et de retenir les meilleurs talents, car les employ\u00e9s potentiels recherchent de plus en plus des milieux de travail qui correspondent \u00e0 leurs valeurs.<\/span>\n\nLe respect des lois du travail et un cadre \u00e9thique solide prot\u00e8gent non seulement l\u00e9galement l\u2019organisation, mais cr\u00e9ent aussi une culture organisationnelle positive qui favorise <\/span>le succ\u00e8s<\/span><\/a> \u00e0 long terme.<\/span>\n

7. Travailler avec les experts<\/b><\/h3>\nLa gestion des risques li\u00e9s au capital humain au-del\u00e0 des fronti\u00e8res comporte de nombreux d\u00e9fis. Vous ne connaissez peut-\u00eatre pas le march\u00e9 du travail local, par exemple, ou vous ne le connaissez pas <\/span>R\u00e8glements<\/span><\/a> concernant le processus d\u2019embauche.<\/span>\n\nTravailler avec des experts<\/span><\/a> de part et d\u2019autre de la fronti\u00e8re am\u00e9ricano-canadienne peuvent vous aider \u00e0 g\u00e9rer vos risques plus efficacement. C\u2019est particuli\u00e8rement utile lorsque vous naviguez dans les eaux juridiques de vos op\u00e9rations RH.<\/span>\n\nCes conseils peuvent vous aider \u00e0 r\u00e9duire et att\u00e9nuer divers risques li\u00e9s au capital humain dans vos op\u00e9rations. Ce faisant, vous mettrez votre entreprise en place pour faire cro\u00eetre son capital humain et r\u00e9ussir sur presque tous les march\u00e9s o\u00f9 vous p\u00e9n\u00e9trerez. <\/span>\n

R\u00e9duire le risque de capital humain lors de l\u2019embauche \u00e0 l\u2019\u00e9tranger avec Payroll Edge<\/b><\/h2>\nAvec Payroll Edge, les entreprises peuvent se concentrer sur leurs objectifs fondamentaux de croissance et d\u2019innovation, confiantes que leurs risques li\u00e9s au capital humain sont efficacement g\u00e9r\u00e9s.<\/span>\n

FAQ<\/b><\/h2>\n