Téléchargez le guide « 7 signes qu’il est temps d’externaliser la paie »
Le marché canadien est aussi beaucoup plus petit que le marché américain, bien qu’il soit segmenté en cultures régionales. L’immensité de la géographie du pays est aussi similaire à celle des États-Unis et présente des défis logistiques que les entreprises américaines connaissent souvent.
Cela dit, il existe plusieurs pièges qui peuvent poser des défis lors de l’expansion dans le Grand Nord blanc. Ces conseils peuvent vous aider à les éviter et à assurer votre succès lorsque vous vous étendrez au Canada.
Mener une étude de marché
La première chose à faire lorsque vous prévoyez de vous étendre au Canada est de mener des études de marché. Le marché canadien peut présenter certaines similitudes avec le marché américain, mais il y a aussi de nombreux aspects uniques.
Vous voudrez jeter un coup d’œil à vos concurrents.
Regardez aussi les différentes régions du Canada. Le marché du travail à Montréal et Toronto est très différent de ce que vous trouverez à Calgary ou Yellowknife.
Revoir la loi
La prochaine chose à faire lorsque vous vous étendez au Canada, c’est de vous assurer de bien connaître la loi. Vous pourriez avoir besoin de réviser certaines de vos politiques à la lumière des différentes lois canadiennes du travail. Par exemple, l’emploi à volonté n’existe pas au Canada.
Un autre domaine sur lequel vous voudrez vous renseigner est la réglementation de la paie. L’Agence du revenu du Canada peut pénaliser votre entreprise pour des erreurs de remise de fonds. L’ARC peut même porter des accusations criminelles dans certains cas, bien que ce soit rare.
Vous voudrez aussi regarder les différences entre les jours fériés payés, les vacances, et plus encore. Le droit du travail canadien, dans l’ensemble, offre plus de congés payés que son homologue américain. Cependant, il existe des différences entre les lois provinciales, donc vous voudrez vous assurer de bien connaître la loi dans votre région.
Considérez les différences culturelles
Bien qu’elles semblent similaires en surface, les cultures d’affaires canadiennes et américaines sont assez différentes. Vous voudrez être particulièrement prudent lorsque vous abordez à la fois les chercheurs d’emploi canadiens et les clients.
Un exemple est la communication. Les Canadiens peuvent vous sembler longs ou indécis, mais les Canadiens préfèrent un discours plus doux et la construction du consensus.
Pensez à la logistique
Le Canada s’étend sur un vaste territoire géographique, avec de nombreuses régions éloignées. Si vous devez acheminer des travailleurs de Calgary vers des opérations de sables bitumineux dans le nord de l’Alberta, vous devez réfléchir à la façon de procéder.
Vous voudrez aussi considérer la façon dont vous servez vos clients. Pouvez-vous offrir des services en Alberta à partir d’un bureau en Ontario? Vous pourriez décider d’opérer à partir de succursales plus proches de vos clients et des marchés que vous desservez.
Cela peut signifier plusieurs sites, ou vous pourriez vouloir limiter vos services à une seule zone géographique pour commencer.
Travail avec les experts
Une autre chose que vous pouvez faire pour assurer le succès de votre expansion au Canada est de vous assurer de travailler avec des experts. Cela peut inclure une organisation professionnelle d’employeurs au Canada.
Un PEO peut fournir de l’aide en matière de paie, RH, juridique et conformité. Ils peuvent aussi offrir d’excellents conseils. Mieux encore, un fournisseur déjà présent au Canada possède l’expertise dont vous avez besoin pour étendre votre entreprise au-delà de la frontière.
Vous voudrez probablement aussi faire appel à plus d’experts, mais travailler avec un PEO est une façon infaillible de mettre votre entreprise en place pour le succès.
