Sous-traitez vos services de ressources humaines pour réduire le roulement des employés

Saviez-vous que le roulement des employés coûte en moyenne 15 000 $ par personne aux entreprises? Ce chiffre inclut les salaires, le temps et l’argent investis dans la formation, et

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Saviez-vous que le roulement des employés coûte en moyenne 15 000 $ par personne aux entreprises? Ce chiffre inclut les salaires, le temps et l’argent investis dans la formation, et même la perte de productivité pour votre entreprise. Tu dois aussi engager quelqu’un d’autre, ce qui prend du temps, des efforts et de l’argent aussi.


Dans de nombreuses entreprises, le roulement des employés signifie perdre un membre précieux de l’équipe. Dans un monde où vos gens peuvent vous faire ou vous défaire, vous voulez garder les meilleurs talents de votre côté.

De nombreux dirigeants d’entreprise et gestionnaires RH veulent réduire le roulement des employés. Externaliser vos services en ressources humaines est une façon d’y parvenir.

Services de ressources humaines externalisés comprennent votre marché

Externaliser vos services RH est utile pour réduire le roulement des employés non seulement dans les opérations à domicile, mais aussi sur les marchés internationaux. 


Comment une équipe de services RH externalisée vous aide-t-elle à retenir des employés dans d’autres pays? L’équipe comprend le marché dans lequel vous opérez et peut vous aider à garder ces employés satisfaits.  

 

Imaginez une entreprise américaine qui ouvre un bureau au Canada. Le personnel RH interne américain connaît bien la législation américaine sur l’emploi et les règlements sur l’assurance maladie, mais ils connaissent moins le système de santé canadien et les lois du travail.

 

Sans ces renseignements privilégiés, l’équipe américaine pourrait offrir des avantages qui ne plaisent pas à leurs homologues canadiens ou appliquer des règles qui ne respectent pas la législation canadienne sur le travail. 

 

En sous-traitant les services RH à une équipe experte au Canada, vous pourriez éviter cette situation. Ils peuvent vous aider à élaborer des politiques et à offrir des avantages qui dépassent les attentes de vos employés canadiens.

Mets-toi à jour plus tôt

Combien cela vous coûterait-il d’élargir votre équipe RH d’une ou deux personnes? Combien cela vous coûterait-il de les former pour qu’ils deviennent experts en paie canadienne ou Droit du travail américain?

 

Ces coûts s’accumulent, et l’embauche ainsi que la formation demandent du temps et des efforts. Il y a de fortes chances que vos employés soient déjà partis au moment où vous aurez mis votre équipe au point.  

 

L’externalisation des services RH ajoute une expertise instantanée. Vous pouvez réduire le roulement des employés plus rapidement et garder plus de membres talentueux de votre équipe.

 

Vous pouvez offrir davantage en externalisant les services de ressources humaines

Un autre avantage de l’externalisation des services en ressources humaines est que vous pouvez offrir davantage à vos employés.

 

Pensez à la facilité avec laquelle vous pourriez ajouter plus de programmes de formation et de développement pour votre équipe. Cependant, former votre équipe RH pour livrer les programmes ou embaucher plus de personnes pour gérer la charge de travail accrue peut causer plus de stress. Il y a aussi les coûts supplémentaires liés à l’administration du programme.

 

Il en va de même pour d’autres services RH, comme l’administration des avantages sociaux, l’épargne-retraite et même l’assurance accidents du travail. 

 

Collaborer avec un fournisseur RH expert vous permet d’offrir tout cela et plus encore sans accumuler ces coûts supplémentaires ni surcharger votre propre équipe RH. En retour, vous pouvez offrir à vos employés une meilleure expérience de travail, ce qui améliore la satisfaction au travail et les encourage à rester.

 

Devenez plus réactif

Enfin, l’externalisation des services RH peut rendre votre organisation plus réactive aux besoins de vos employés. 

 

Premièrement, l’équipe externalisée pourrait être en mesure de gérer les tâches routinières qui occupent le temps de votre équipe interne. Si votre équipe interne est Il n’a pas à s’inquiéter de la paie Chaque semaine, sur quoi pouvaient-ils se concentrer d’autre? Il y a de fortes chances qu’ils puissent aborder les préoccupations individuelles des employés plus en profondeur.

Pour les petites entreprises, l’équipe RH externalisée pourrait vous aider à obtenir un meilleur taux de réponse global. Si votre équipe RH est constamment surchargée et ne peut pas terminer tout ce qui est sur la liste de tâches, elle pourrait ne pas répondre aux préoccupations ou problèmes des employés en temps opportun. En élargissant votre équipe et en ajoutant de l’expertise, vous pouvez vous assurer que vos employés sont bien pris en charge.

 

Comme vous pouvez le constater, externaliser les services RH est une façon d’offrir une meilleure expérience à vos employés précieux. En retour, ils seront plus enclins à rester à tes côtés dans les bons comme dans les mauvais moments.

 

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