Une fois que vous avez engagé quelqu’un, vous voulez vous assurer qu’il reste dans votre équipe. Après tout, tu as pris le temps de réfléchir à pourquoi ils étaient faits pour ton organisation. S’ils partent peu après, cela vous coûtera à bien des égards.
Dans le marché actuel, il est aussi plus difficile de remplacer les talents. Des pénuries de talents ont commencé à apparaître dans certains marchés, et la baisse des taux de chômage dans des pays comme le Canada et les États-Unis a fait qu’il y a moins de personnes cherchant un emploi.
Tu as amplement de raisons de retenir les personnes que tu as déjà embauchées. Cela peut être difficile, même lorsque vous supervisez les opérations quotidiennes au bureau. Que se passe-t-il lorsque vos employés sont dans un autre pays?
Ces cinq stratégies de rétention des talents vous aideront à garder les employés internationaux sur votre liste.
1. La confiance est à la base de toutes les stratégies de rétention des talents
Si vous voulez que vos employés restent avec vous, vous devez leur montrer que vous leur faites confiance. Bien que cela soit vrai pour tous les employeurs, c’est particulièrement vrai lorsque vos employés sont situés dans un autre pays.
Si vous prenez constamment des nouvelles ou étouffez les tentatives d’indépendance des employés, vos employés deviendront rapidement insatisfaits et passeront à autre chose. Traitez vos employés comme les professionnels talentueux et intelligents qu’ils sont. Laissez-les exercer un peu de leur bon sens.
2. Donner aux employés de la marge de progression
Une façon de démontrer votre confiance envers un employé est d’investir dans son développement de carrière et sa progression. Inscrivez-les à un atelier pour améliorer leurs compétences en vente ou aidez-les en leur fournissant un mentor.
Vous pouvez aussi assigner de nouvelles tâches aux employés. Cela les pousse à continuer d’apprendre. Cela démontre aussi que vous avez confiance en leur capacité à maîtriser de nouvelles compétences et à réussir dans un rôle élargi ou avec de nouvelles responsabilités.
3. Accent sur la communication
Comment communiquez-vous avec vos employés, particulièrement ceux qui se trouvent dans un autre pays?
La communication devrait être un pilier clé de vos stratégies de rétention des talents. Concentrez-vous sur la façon dont vous parlez à vos employés. Vous devriez leur demander d’exprimer leurs préoccupations ou de donner leur avis. Encouragez-les à proposer de nouvelles idées.
Vous avez besoin d’une excellente communication avec les employés qui vivent et travaillent dans un autre pays. Ce sont les seuls qui peuvent vous dire ce qui se passe dans l’entreprise et ce qu’ils voient sur le terrain. Favoriser une communication ouverte et honnête aide les employés à se sentir valorisés.
4. Respecter les différences culturelles
Un gros obstacle pour les employeurs internationaux est de s’adapter aux attentes locales et aux normes culturelles. Même le Canada et les États-Unis ont des cultures d’affaires assez différentes.
Prenons, par exemple, les normes de communication. Les Américains sont plus susceptibles d’apprécier la concision et la franchise. Les Canadiens préfèrent la conversation banale et la construction de consensus. Ils sont plus susceptibles de voir ça comme poli. Cela peut parfois causer de l’animosité et de la confusion. Les Américains peuvent vouloir que leurs homologues canadiens aillent droit au but, tandis que les Canadiens peuvent parfois voir les missives à l’américaine comme presque impolies.
Gardez ces différences culturelles en tête lorsque vous traitez avec des employés dans un autre pays. Être conscient des différences et s’adapter à celles-ci aidera vos employés à se sentir plus intégrés à l’équipe.
5. Donner aux employés un sentiment de but
La main-d’œuvre d’aujourd’hui cherche un sens dans son travail. Ils veulent que leur travail ait un but, même si cela ne change pas le monde. Aidez vos employés à bâtir un sentiment de but, et ils seront plus enclins à rester dans votre entreprise à long terme.
Les stratégies de rétention des talents sont vastes et variées. Ces quelques-uns peuvent vous aider à améliorer la rétention de vos opérations internationales.
